AQA Germany, Agile Quality Abdi ist Teil des Programms "Förderung von unternehmerischem Know-how". Das Programm fördert Beratungsleistungen in allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung für kleine und mittlere Unternehmen.
Mit uns können Sie z.B. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Rahmen eines einwöchigen Workshops zusammen mit Ihrem Team agil entwickeln (Design Sprint). Da wir ein zertifizierter Berater sind, können unter Erfüllung bestimmter Kriterien die Kosten für unsere Dienstleistungen zu 50-80% staatlich bezuschusst werden. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die in eine wirtschaftliche Schieflage geraten sind und sich in Fragen zur Wiederherstellung ihrer Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit beraten lassen wollen (z.B. 3–6-monatige agile Qualitätsberatung).
Unsere 9 Schritte zur agilen Qualität für Sie: Planung („Plan“):
- Ist-Analyse (agiles Audit) mit Interview und Online-Assessment;
- Entwicklung eines „Big Pictures“
- Darstellung des persönlichen Mindsets (Agile Mindset)
- Einholung und Analyse der Meinung der Mitarbeiter über die Veränderung(en) (Änderungsmanagement)
- Gestalten Sie die Veränderung gemeinsam mit Ihrem Team
Umsetzung („Do“):
- Implementieren Sie die Veränderungen in Ihren Prozessen mit der Unterstützung Ihres Teams!
Überprüfung („Check“):
- Ändern Sie Ihre Pläne während der Umsetzung.
Aktiv werden („Act“):
- Präsentation des Endergebnisses (echte Veränderung und kein Geschwätz)
- Gemeinsame Festlegung der nächsten Schritte (planen, überprüfen, handeln).
Agiles Audit/ internes Audit (1st & 3rd Party Audit)/ Lieferantenaudit (Supplier audit) (We make the Quality tangible and useful in the real world.) Abstract --->Reality Aufwand: 1 bis 5 Tage Ergebnis: Realistisches Bild Ihres Qualitätssystems in Ihrem Prozess, Ihrer Führung und Ihrem Team.
Wer braucht Agile Qualitätsdienstleistungen?
- Software-Entwicklungsprojekte
- Software-Entwicklung in der Autoindustrie Automotive Industry
- Versicherungstechnologie (Insurance Technology)
Agile Quality Consulting in der Softwareentwicklung als Third-Party (Wartungsvertrag)
Aufwand: 3 bis 6 Monate Ergebnis: Agiles Qualitätsmanagement
Agile Coaching/Training (We build internal capability so people can do what we do.) Die komplexen Prozesse Die langen Lieferketten Die vielen Risikoquellen Aufwand: 6 bis 12 Monaten Ergebnis: Agiles Qualitätsmanagement Agile Quality Network (VDI, WJ, IHK) Networking in den sozialen Medien und in der realen Welt mit Experten für Qualität und Agilität. Aufwand: 1 bis 2 TageErgebnis: Barcamp IHK Website